Una vez más, escribo en los estertores del presente año en este medio para zanjarlo con contexto y previsiones. El cierre de un año siempre debe invitarnos a realizar balance, pero también -y sobre todo en materia de políticas públicas municipales- a la planificación. 2025 ha sido un ejercicio intenso para el Ayuntamiento de Zamora, marcado por la ejecución sostenida de proyectos largamente demandados y por una clara voluntad de sentar bases sólidas para continuar con la transformación urbana emprendida, así como continuar mejorando los servicios públicos municipales. Con esa inercia de trabajo, 2026 se perfila como un año decisivo para consolidar lo iniciado y continuar proyectando un modelo definido de ciudad hacia el futuro, con una visión estratétiga de medio y largo plazo asentada en el rigor y en la planificación, manteniendo siempre las estanterías de la Casa de las Panaderas llenas de nuevos proyectos y su traslación en inversiones reales a pie de calle.
Entre los grandes hitos que marcarán el próximo año destaca, en primer lugar, la culminación del traslado de la Policía Municipal a las nuevas instalaciones del antiguo Banco de España. Una vez se encuentra finalizada la obra, 2026 será el año del amueblado, la mudanza y la adaptación operativa de un espacio moderno, accesible y plenamente adecuado a las necesidades del servicio policial, en una actuación fundamental que no solo supondrá una mejora sustancial en las condiciones laborales y espaciales de los agentes municipales, sino que también redundará directamente en una atención más eficaz y cercana a la ciudadanía.
De manera paralela, avanza a muy buen ritmo la construcción del nuevo Parque de Bomberos, una infraestructura sumamente necesaria y absolutamente estratégica que permitirá modernizar un servicio esencial para la seguridad de la ciudad, ubicado además en la principal arteria comunicativa de Zamora, en su zona norte. A este proyecto se suman también los visibles avances en la adecuación y modernización del Mercado de Abastos, otra actuación estratégica que pretende conjugar la mejora funcional de un edificio histórico con la revitalización del comercio de proximidad y de tejido urbano adyacente.
En materia de nuevos proyectos de inversión para la renovación integral de pavimentos, 2026 será también el año de la licitación de tres ambiciosos proyectos con una inversión global de 4.000.000 de euros, que se ejecutarán en las calles de San Lázaro, Pinilla, La Candelaria y Los Bloques. Se trata de actuaciones estructurales, concebidas para mejorar de forma duradera la accesibilidad, la seguridad peatonal y la calidad del espacio público en estas zonas de la ciudad que sin duda requerían una intervención de calado.
También, respecto a los pavimentos, 2026 marcará el inicio del contrato de mantenimiento más ambicioso de las últimas décadas, con 2.000.000 de euros y dos años de duración, multiplicando el número de las cuadrillas operativas y optimizando la capacidad de respuesta municipal para atender avisos recibidos y detectados.
Patrimonio, cultura y deporte seguirán ocupando un lugar central en la agenda municipal de este equipo de gobierno. En 2026 se licitará el proyecto del nuevo Museo de Baltasar Lobo en el Ayuntamiento Viejo -una vez completada la mudanza de la Policía Municipal-, una iniciativa que permitirá dotar a la ciudad de un espacio museístico acorde a la figura del escultor y a la relevancia de su obra. Asimismo, se licitarán los proyectos de renovación y construcción de gradas en el campo auxiliar del Ruta de la Plata, junto con un nuevo campo de fútbol 7 en el Seminario, reforzando así las infraestructuras deportivas municipales y su capacidad de uso, entre otras actuaciones.
El próximo ejercicio traerá también consigo la finalización de la apertura de una nueva calle en la trasera de la Catedral y del nuevo ascensor de acceso al Cimborrio, mejorando tanto la percepción espacial de nuestro patrimonio histórico como la fundamental accesibilidad a uno de los conjuntos patrimoniales y artísticos más emblemáticos de la ciudad. A estas intervenciones se sumará también la licitación del proyecto de adecuación y mejora del Puente de Hierro mediante una inversión millonaria, una infraestructura histórica que nos exige una actuación en profundidad para garantizar su conservación y funcionalidad a largo plazo.
Desde las áreas de Obras e Infraestructuras Urbanas continuaremos profundizando en la renovación integral de parques infantiles, con el objetivo de reformar once nuevos parques, incorporando además pérgolas que aporten sombra y confort. Estos proyectos se sumarán a los ya ejecutados y adjudicados en 2025, como los de Siglo XXI, La Encomienda o José Regojo. Paralelamente, avanzaremos en la mejora y creación de nuevas fuentes ornamentales y lúdicas, con actuaciones en el Estanque de La Marina, la fuente de Eduardo Barrón, la pequeña de San Martín o la nueva fuente de chorros de Valorio, así como en la mejora de la iluminación de varias instalaciones existentes.
La renaturalización y creación de nuevas zonas ajardinadas de esparcimiento seguirá siendo otra de las líneas prioritarias del equipo de gobierno. Para ello, continuaremos aprovechando nuevas parcelas municipales de dotación comunitaria sin uso en las que se realizarán nuevas plantaciones de especies autóctonas, se crearán charcas para anfibios, huertos de gestión comunitaria y se instalará mobiliario urbano que permitirá el disfrute diario de estos espacios. Entre las actuaciones previstas y como ejemplos, se encuentran mejoras en el entorno de la Cruz del Rey Don Sancho, en los taludes de La Vaguada o en parcelas del barrio de Pinilla.
Todo ello se verá reforzado a través de nuevos procesos participativos, también, para la mejora de plazas en los barrios -como la de Bermillo de Sayago en San Frontis que se sumará al proyecto ya adjudicado para la plaza de Canteras del Raposo en Pinilla- y con la intervención en entornos escolares aún pendientes, como los del Juan XXIII o Nuestra Señora del Rocío.
En definitiva, 2026 será un año para proseguir redactando y materializando proyectos, afianzando inversiones y para seguir haciendo y viviendo una ciudad mejor, desde una gestión pública responsable, planificada y al servicio del interés general. Nuestro compromiso sigue y seguirá siendo el mismo de siempre: trabajo, trabajo y trabajo.
