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Zamora y los Fondos Feder: de las ideas de la escalera mecánica en el Bolón o de adquirir tuk tuks eléctricos al «empaquetado» de un plan «coherente»

El Ayuntamiento refrendará el día 25 su candidatura tras aprobar en Pleno la llamada estrategia de desarrollo integrado para la ciudad

por Manuel Herrera 11/02/2025
Manuel Herrera 11/02/2025
Varias personas caminan por Santa Clara. Foto Emilio Fraile.
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Primero llegaron las ideas; luego, la aprobación de la estrategia de desarrollo integrado, la llamada Edil; ahora, es el momento de «empaquetarlo» todo para presentar la candidatura de Zamora a los Fondos Feder y aspirar a que la llegada del dinero de Europa permita financiar proyectos clave para «el futuro de la ciudad». Así lo trasladó en el último Pleno la concejala responsable del área, Ana Belén González, y en ello está centrada ahora junto al equipo municipal: en cerrarlo todo.

De hecho, la idea del equipo de Gobierno es aprobar la candidatura el 25 de febrero en la Junta de Gobierno. Es decir, dentro de dos martes. Tampoco hay mucho margen más. El plazo expira cuando termina el mes. González explica que el trabajo se está centrando ahora en dotar de «coherencia» a la propuesta, una vez analizadas las debilidades y las fortalezas de Zamora, definidas las líneas de actuación y atendidas las ideas llegadas de más de una quincena de colectivos y grupos políticos.

Conviene recordar que, a través de los Fondos Feder, los principales municipios de Castilla y León podrán acceder a 67 millones de euros para mejorar sus espacios urbanos. Hasta quince podrían llegar a Zamora como máximo: «Tenemos unas líneas marcadas como prioritarias y ahora se trata de lograr la financiación», insiste González, tras dar salida al documento de casi cien páginas que da forma al Edil y que traza la hoja de ruta de la ciudad para los años venideros.

En ese documento, no solo aparecen las ideas sueltas o las líneas a las que puede aspirar Zamora; también se encuentran reflejados los grandes retos que tiene ahora la ciudad, empezando por «la reducción y el envejecimiento de la población» y por la necesidad de incrementar la inmigración y la tasa de natalidad. Para ello, aparece como un elemento clave la creación de empresas y se sitúa al Ayuntamiento como «catalizador» de esa dinamización económica.

Según el documento aprobado, Zamora ha de afrontar esa necesidad de revitalizar su economía sin perder de vista la cuestión ambiental y de protección del entorno o la cohesión social, unos parámetros que han de ser tenidos en cuenta a la hora de dotar de esa coherencia a la petición de fondos para el desarrollo urbano sostenible. Ideas, desde luego, no van a faltar. A pesar del poco tiempo disponible para las aportaciones, hay propuestas de todo tipo.

Entre las más curiosas aparece la escalera mecánica del Bolón, ya trasladada por el PSOE en la campaña electoral previa a las Municipales de 2019 y que ahora vuelve de la mano de UGT, que también demanda la creación de un plan contra los fenómenos meteorológicos adversos. Otra de las destacadas es la adquisición de tuk tuks eléctricos para la ciudad, aunque la autoría no está clara: se queda en el apartado de otros.

Por lo demás, las asociaciones ciclistas insisten en las mejoras para su ámbito, la CEOE demanda un proyecto revitalizador de San Torcuato, y Cruz Roja, Menesianos o el Secretariado Gitano apuestan por un plan integral para Rabiche. Además, varias ideas aspiran a revitalizar el casco histórico, una iniciativa que, de hecho, aparece como uno de los seis ejes clave sobre los que pivotará la estrategia de Zamora.

Junto al lavado de cara del casco se incluyen la dinamización económica, la mejora de la accesibilidad, la mejora de la eficiencia energética, la modernización del equipamiento en los barrios junto al acceso a la vivienda, y el desarrollo de Zamora como «ciudad inteligente». En esos epígrafes tendrá que caber todo.

Las propuestas del equipo de Gobierno

El propio equipo de Gobierno ya trasladó en su día otras propuestas propias como la ampliación del polígono de Los Llanos, un plan de eficiencia energética para el propio edificio municipal y la piscina de los Almendros, la rehabilitación del depósito del agua, la construcción de un bloque de viviendas sociales, la compra de autobuses eléctricos, o la mejora de la accesibilidad en la Casa de las Panaderas. Por ahí podrían ir los tiros.

«Se trata de marcar una línea coherente», insiste González, que recuerda que el plazo para presentar candidaturas termina ahora, pero que la resolución aún podría tardar. Por lo pronto, ahí van varias alternativas para el desarrollo de la ciudad tras una reflexión con varios actores implicados. Haya o no dinero de Europa para ejecutarlas, el punto de partida queda por escrito en la estrategia.

Manuel Herrera

Periodista y politólogo. Máster en Comunicación y Visualización de Datos.

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